中匯公司第三屆質(zhì)量月活動在相關(guān)部門認真組織和全體員工的共同參與下順利結(jié)束。在整個活動中，進行了內(nèi)部審核、優(yōu)秀作文比賽、評選質(zhì)量月優(yōu)秀班組、質(zhì)量知識競賽等一系列活動。4月9日下午，公司召開質(zhì)量月知識競賽暨質(zhì)量月活動總結(jié)表彰會。范總在會上做了指導性總結(jié)發(fā)言，他對質(zhì)量月活動中大家認真組織積極參與的精神提出表揚，對活動取得的成效給予充分肯定，對今后的質(zhì)量管理工作提出三點要求：

1、本次知識競賽與總結(jié)會的結(jié)束并不代表我們的質(zhì)量管理活動結(jié)束，而是意味著下一個質(zhì)量管理活動的開始。我們的質(zhì)量管理工作沒有終點，只有進行時。在4月份的質(zhì)量管理中，質(zhì)管部與各車間工藝員要重點針對各崗位編寫“崗位應(yīng)知應(yīng)會考試題”，采用閉卷考試檢驗員工的掌握程度。

2、生產(chǎn)系統(tǒng)與質(zhì)管部要掌握客戶標準，依據(jù)客戶標準進行生產(chǎn)。業(yè)務(wù)人員、質(zhì)管部及車間要不斷與客戶溝通，了解客戶需求，及時修改標準、改進工藝，避免造成不必要的損失。對新開客戶，要充分了解客戶需求，工藝員修改“新產(chǎn)品、新客戶信息溝通單”，業(yè)務(wù)員按修改的“新產(chǎn)品、新客戶信息溝通單”內(nèi)容認真了解相關(guān)內(nèi)容。對于新產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員要提供客戶使用效果調(diào)查表，只有在接到客戶書面使用評價后，生產(chǎn)部方可安排第二次正式生產(chǎn)。

3、加強生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部管理，各車間、各崗位要嚴格按照生產(chǎn)工藝的要求組織生產(chǎn)，堅決杜絕不按規(guī)定進行生產(chǎn)的現(xiàn)象。希望通過大家的共同努力，充分滿足客戶需求，實現(xiàn)我們“為醫(yī)藥企業(yè)服務(wù)，讓人類的健康更有保障”的使命，使中匯公司早日跨入國內(nèi)500強企業(yè)行列！

獲獎名單

1、內(nèi)部審核：本次審核依據(jù)ISO9000標準的條款，對各部門進行了中匯公司的第三次內(nèi)部審核。根據(jù)第二次與第三次的審核結(jié)果，評選出了前三名，前三名依次是：技術(shù)研發(fā)部、質(zhì)管部、803車間。

2、優(yōu)秀作文比賽：共有21篇參賽文章，根據(jù)各評委評分選出前六名依次是:經(jīng)營公司李月、技術(shù)研發(fā)部岳雅娟、802車間張冬艷、801車間侯勝崗、質(zhì)管部王祎、803車間王朋云。

3、質(zhì)量月優(yōu)秀班組：根據(jù)各班組1-3月的質(zhì)量及產(chǎn)量得分，各車間分別評選了一個優(yōu)秀班組，分別是：801車間譚穎新班組；802車間鉚合班組；803車間馬潔班組。

4、質(zhì)量知識競賽：以推進工作為目的，本著理論結(jié)合實際的原則，由質(zhì)管部有針對性地出題，根據(jù)答題得分選出了一、二、三等獎，分別是：一等獎：質(zhì)管部隊；二等獎：后勤聯(lián)隊、801制袋二隊；三等獎：801吹膜隊、802沖壓隊、801制袋一隊；紀念獎：803車間隊、經(jīng)營公司隊、802塑蓋鉚合隊。