中匯公司第七屆“質量月”活動總結報道

       三月份是中匯公司第七屆“質量月”，本次“質量月”活動主題為：“質量標準的一致性”；“SOP與操作的一致性”。由質管部和生產部統一部署，活動期間全員參與，從質量標準和操作技能兩個方面開展了形式多樣、特色鮮明、氛圍濃厚的系列活動，取得了積極成效。具體總結如下：

       2月26日，質管部組織各分廠/部門班組長以上管理人員在第一會議室召開第七屆“質量月”活動啟動大會。

       綜合部組織在廠區內懸掛紅色條幅，并利用電子顯示屏每天上下班時間滾動播出質量月活動主題及宣傳口號，營造活動氛圍。

       3月1日-5日，三個分廠分別制定5-10個常規產品的質量標準及標樣，進行審定；6日-10日，對三個分廠進行全員培訓，讓每位員工標準明確統一；20日-25日，全員進行現場操作和閉卷考試兩種形式的考核，對質量標準執行情況進行檢查；26日-28日，生產副總任玉新和質量總監王素霞對員工進行現場提問并評比打分。

       3月29日，質管部根據活動方案，組織801、802、803分廠班組長以上管理人員進行“現場交流”活動，會上范總帶領大家分別對3個分廠2017年的代表性質量投訴進行了剖析。

       3月30日，生產副總任玉新、質量總監王素霞分別對各分廠班組長以上管理人員及QA人員進行SOP和質量標準的提問。

       3月30日下午，質管部組織801、802、803分廠、后勤部室4個代表隊進行現場“知識競賽”，經過激烈角逐，最終802代表隊以最高分奪冠，競賽圓滿落幕。

       3月31日下午14：00-16:00，質管部組織各分廠班組長以上、部門主管以上管理人員及質管部全員在第三會議室召開“2018年中匯公司第七屆質量月”活動評比、總結、表彰大會，會議由質量總監王素霞主持。

       王總對質量標準一致性和SOP與操作一致性培訓考試、成品率統計、現場交流、知識競賽等情況進行總結，評比最終名次：第一名：801分廠，第二名802分廠，第三名803分廠。

       根據評選結果，公司總經理范總為獲獎團隊進行頒獎，分別給予3000元、2000元和1000元的現金獎勵。

801總監魏慶格

       上半月進行標準、SOP的制定、文件的升級，下半月不斷的進行工作監督和手菌的驗證，還有模頭清理工作，針對產品分級情況做了詳細說明，避免質量過剩問題的產生。按照現行的SOP執行起來，標準統一了，判定有理有據，更有說服力，充分說明這次的質量月活動很接地氣，深入人心。

802主任王龍飛

        深刻認識到培訓的重要性，重點加深員工的質量意識，多次進行現場檢查標準落實情況，通過這次質量月細化很多問題，人員、SOP、現場等方面都有了很大的提高，員工都是積極主動的配合，上下團結一心，思想統一，認真學習，在質量管理方面取得了很大的進步和提高。

803總監杜戰軍

       管理層表示質量月活動質量標準統一了，管理起來有法可依，質量問題的反饋大大減少了，對業務員發貨和對自己生產的產品都很有自信。在新品對接方面標準更清晰，針對首批首件的產品通過培訓，使員工加深認識，明確了目標。切實可行地進行質量把控，做到了有的放失，做到了質量與標準的統一，SOP與操作的統一。

質量總監王素霞

       第七屆“質量月”落下帷幕，本次活動獲得成功。首先，感謝公司領導的大力支持，明確主題，指明方向；其次，感謝各分廠管理團隊的支持和配合；再次，感謝我們辛勤工作的一線員工，活動月期間多次利用休息時間參加培訓、考試和會議；最后，感謝會務組全體人員，團結協作，才使本月任務圓滿完成，在此表示深深的感謝！謝謝您們！大家辛苦了！